経営方針とは？作り方と例｜戦略のたて方と経営方針発表会の役割

経営方針の作り方＋例＋経営方針発表会開催の役割とメリット＋経営方針の経営戦略への落とし込み方

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経営方針とは経営理念に対してどのようにしてその夢に近づくかを具体的に示したものとなります。そのため、まずは経営理念から考えていくことが必要です。経営理念の作り方はこれからどのように会社を経営し、利益をあげていくのか、その方針に従う組織がどのように動くのかを示す重要なものです。組織の意識統一のためのものと言い換えることもできます。そのため、経営理念はこれだと思うものを作る必要があります。 まず、企業の経営の根幹となる理想を掲げます。これは夢や目標と言い換えてもよいです。企業としての理想の姿を思い描き、それを言葉にします。どんなことでも大丈夫です。継続的に成長していくための理想像、社会に革新を起こす理想像、などです。これを経営方針として言葉にしていきます。

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こうした企業の経営理念が思いついたら、具体的に経営方針を考えていきます。これは社員にわかりやすい形で示せるような言葉で表す必要があります。そうしないと、経営方針で社内の意思統一を図ることができません。まず、経営理念に対してどのような行動や思考をすればたどり着けばいいかを考えます。なぜなら、夢に近づくためには具体的なプロセスが必要になるからです。わかりやすい言葉で表現する必要がありますので、スローガンのような形でもいいですし、箇条書きで示してもいいです。 例えば、GOOGLE社は経営理念のひとつに「すばらしいでは足りない」と掲げています。これはすばらしさの向こう側、だれもが驚くようなサービスの提供を示しています。こうした行動指針となるような経営理念があることで社員の誰もが、質の高い仕事をすることができるのです。

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下記に紹介する経営方針の例を見ていくと実に様々な経営方針があることが分かります。そしてそれらが文章であっても、箇条書きになっていたり、社長のメッセージのようになっていたりと多岐に渡ることに気づくでしょう。

１：地球上で最もお客様を大切にする企業であること

１：ユーザーに焦点を絞ればいい。他のことは後からついてくる。 ２：１つのことを極め、うまくやろう ３：可能な限り早いほうがいい ４：ウェブ上の民主主義を尊重する ５：パソコンの前にいるときだけが情報を探したくなるときではない ６：悪い事は必要ない。他のことでもお金は稼げる。 ７：世界は情報で溢れている ８：情報に国境なし ９：スーツは必要ない。 １０：すばらしいでは足りない。

１：内外の法およびその精神を遵守し、オープンでフェアな企業活動を通じて、国際社会から信頼される企業市民をめざす。 ２：各国、各地域の文化、慣習を尊重し、地域に根ざした企業活動を通じて、経済・社会の発展に貢献する。 ３：クリーンで安全な商品の提供を使命とし、あらゆる企業活動を通じて、住みよい地球と豊かな社会づくりに取り組む。 ４：様々な分野での最先端技術の研究と開発に努め、世界中のお客様のご要望にお応えする魅力あふれる商品・サービスを提供する。 ５：労使相互信頼・責任を基本に、個人の創造力とチームワークの強みを最大限に高める企業風土をつくる。 ６：グローバルで革新的な経営により、社会との調和ある成長をめざす。 ７：開かれた取引関係を基本に、互いに研究と創造に努め、長期安定的な成長と共存共栄を実現する。

１：毎日の料理を楽しみにすることで、心からの笑顔を増やす。

１：我々は、肥満の予防宇・改善の有数トータルサポート企業になります。 ２：我々は、独創的なアイディアで技術・システムを構築しつづけ、優れた商品とサービスを提供していきます。 ３：我々は、ひとりひとりが規律を重んじ、高い目標を持ち、やりがいのある企業風土を作ります。