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こちらの記事では、目標管理シートの書き方や目標管理シートの成果欄の書き方などを紹介しています。目標管理シートの提出を求められたことがある人は多いのではないでしょうか。目標管理シートを初めて書く人は、こちらを参考にして実際に書いてみてください。

プロフィールの書き方についてさまざまなシチュエーションを踏まえてポイントと一緒に紹介していきます。自分らしいプロフィールを書くためにはどうしたら良いのかを説明しています。プロフィールの書き方を見直すことは自分と相手のことを知る良いきっかけにもなります。

社内政治、社内政治力とはどういったものかを説明します。そして、仕事を行っていくうえで欠くことのできない社内政治力をどう身につけていけばいいのでしょうか。社内政治を忌避しすぎず、バランスのとれた人間関係を構築することがキーです。

履歴書にある「方呼出」の欄に、何を記入するかわからない方は多いのではないでしょうか。この記事では、「方呼出」の正しい意味や書き方のポイントを解説します。「方呼出」の書き方の正しい知識を身につけ、しっかりした履歴書を作成しましょう。

この記事では将来像についての定義に加え、理想像との違いについて言及しています。また、面接や就活における将来像やその答え方について説明しています。将来像を書く上での幾つかのポイントを挙げつつ自分らしい将来像やビジョンを掲げるために大切なことに触れていきます。

「マイクロソフト認定資格」には、「エンドユーザーのための資格」と「技術者の為の資格」があり、前者は「マイクロソフトオフィススペシャリスト」（MOS）という資格です。これは、製品ごとにワード、エクセル、パワーポイント、アクセス、アウトルックの５つがあります。

「ご入り用」という語、よく聞くようでいてその正しい使い方を知らない人が多いのではないでしょうか。丁寧な言葉遣いを心掛けているつもりで、相手に失礼になってしまうなんてこともあります。「ご入り用」、きちんと使えるようになって、大事な仕事相手に使ってみましょう。

出戻り社員という言葉があります。これは一度退職はしたけど、元いた会社に出戻ってくる人のことです。過去にもこうしたケースはありましたが、最近では人材確保のために出戻り社員を制度化している会社も出てきています。出戻り社員の実態はどうなのでしょう？

　仕事上で、「こいつ使えねぇ…」と感じた経験はありますか？　意思伝達が難しい、仕事が遅い等、困ってしまうことはありますよね。　所謂「使えない社員」は、なぜそうなってしまうのでしょうか。また、使えない社員に当たってしまったら、どう対処するべきなのでしょうか？

なかなか分かりづらい三段論法について書いていきたいと思います。三段論法とは、思考過程を大きく3個に分けその論理の道筋をたどることで論理的な結論を導き出せるというものです。三段論法は論理的思考力を示す際にも用いられるので要チェックです。

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